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我是光头学堂的老师,之前是上海某互联网公司的产品经理。光头学堂专注于产品经理培训课程,帮助学员零基础转行成为产品经理。产品经理的工作内容都有什么,是大家都非常关注的问题。从时间维度划分,可分为产品经理一天的工作,产品经理一个版本更新周期的工作,产品经理有时间就需要进行的工作。产品经理的一天早上10点上班,10点-11点开早会,研发、运营、设计、市场等部门的同事在一起,同步一下当前的进度,产品经理需要了解,目前项目进展到什么程度,如果有延期的可能,及时补充人力,或者削减功能,保证新版本的按时上线。11点-22点,查看邮件、回复消息、处理手头琐碎的工作。下午一般有1-3个不等的会议,可能是运营部门需要出一个促销活动,需要产品经理提供支持,出一个促销活动的排期。可能是设计师做完了即将上线的版本UI图,需要产品经理评审。可能是上级有新的任务、新的规划和产品经理沟通,需要产品经理拆解任务,落实具体的执行方案。会议结束后,一般是晚上5点多了,吃过晚饭后,产品经理开始画原型,写产品需求说明书。晚上8点多回家。产品经理的一个版本更新周期的工作每个产品的更新周期不同,有的是两周更新一次,有的是三周更新一次。拿三周更新一次来说,第一周分析产品数据,看看上周更新的版本数据表现如何,有没有异常的地方。解答研发在开发新版本时候的疑问。第二周画原型、写产品需求说明书,进行原型和产品需求说明书的评审。第三周,修改上周评审过程中的出现的问题,有时候可能需要第二轮评审。准备新版本的上线,上线的那一天,基本上就是通宵,产品经理需要处理上线过程中的各种突发情况。这是产品经理一个版本更新周期的工作。产品经理有时间就需要进行的工作这里的工作是指用户研究、竞品分析、数据分析,是产品经理一直需要进行的工作。尤其是用户研究,贯穿产品经理工作的始终,只有真正了解用户需求,才能设计出最具生命力的产品,最具有性价比的功能。