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工程公司种类较多,不同的类型、不同的单位、不同的时期所面临的风险是不一样的,但归纳一般应从这样几个方面来努力:一是要做好风险识别,实现应识尽识,无一遗漏才对。二是做好风险评估,把不能接受风险确定,列出清单。三是针对风险管控清单,逐一制定预防、控制、应急措施并实施。四是建立风险控制责任制,将风险控制责任落到人头。五是加强风险管控日常、定期和不定期监督检查、分析,发现问题立即整改。六是做好风险突发事件、事故应急演练,确保应急处置熟练、到位。七是做好风险防控总结、考核,及时进行奖惩,持续推进工作。