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对职工而言执行力就是办事能力,对团队而言执行力就是战斗力,对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对职工而言是按时按质按量完成自己的工作任务,对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。管理人员依据工作目标,制定合理制度与方案,常抓不懈,充分发挥检查、监督与激励作用。构建合理的工作流程,明确工作目标,明确员工分工,做到职责清晰,提供工作方式方法,员工的执行力就会在潜移默化中得到提高。