部门里的工作很多且杂，每个人都很努力，但大家都不知道互相之间在干啥，想问问怎么把大家融合到一起，形成合力。
可从以下几个方面来努力：一是要明确本部门主要工作任务及目标，这是大家工作融合的前提和基础，都必须为此而努力，共同相向而行。二是强化各岗位职责履行，明确与部门主要工作任务及目标的关系，以及承担的具体工作任务、配合它岗任务。三是部门领导应该加强协调，及时处理酸格随个工作中的问题，确保各岗无缝配合、工作进度协调有序，符合计划预期。三是将考核工作细化，严格进行打表，树立工作标竿，做到学有榜样、赶有目标、激励到位，和谐相处同努力。
