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怎样管理统计工作演讲

提问时间:2023-04-02 07:35 | 栏目 分享 举报已浏览【927】次

怎样管理统计工作演讲

匿名网友 2023-04-02 07:40 精选回答

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的发展规律,为企业的经营决策提供可靠依据,在企业的生产经营活动中发挥着信息、咨询和监督三大职能,统计工作遍布企业管理的方方面面,随着社会经济的发展和经济结构的不断调整,对统计工作提出了新的、更高的要求。因此,企业要坚持以《统计法》治理统计工作,提高对统计工作的认识,提高统计人员素质,提高统计分析能力,建立全方位的统计体系,坚持以提高数据质量为中心,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能,是我们每个企业值得研究的课题。一、坚持以《统计法》治理统计工作坚持以《统计法》治理统计工作,是我们做好统计工作的根本方针,在依法统计过程中,要确保统计质量的真实性,这是《统计法》实施的根本所在,《统计法》对于数据的时效性,从法的角度可以按照规定时间来加以约束。但是,对于数据质量的验证和核实还缺乏一定具体的措施,相当一部分的企业对于按照《统计法》提供数据的义务性认识还不深,以致上报的数据带有一定的随意性,甚至出现漏报、瞒报、伪造和篡改统计数据的现象,从而影响了统计数据的真实性。因此,统计人员必须遵守《统计法》,坚持实事求是的原则,真正做到有法必依纠、违法必究,执法必严。二、提高对统计工作的认识统计与会计同为企业的两个基本核算体系,在以经济效益为中心的企业中重会计而轻统计的现象普遍存在,认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,填填几个数字,填几张报表完事,把统计工作简单化,因此各级领导对统计工作不予重视,统计人员的工作积极性必然受到影响,造成统计员兼职多,专职的少,且变动频繁,特别是一些兼职统计人员,更是以“应付”的态度对待统计工作,严重影响企业的统计工作。事实上,在激烈的市场竞争中,企业要生存和发展,要求统计工作参与企业经营的全过程,为企业生产经营发挥实效。对企业来说,统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点,一是数量性:即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征,帮助人们对事物进行定量乃至定性分析,从而做出正确的决策。二是综合性:世间一切事物都具有普遍联系,统计信息从整体上看,涉及国民经济各个行业,也涉及宏观与微观的各个领域和环节,利用统计信息,不仅可以对事物本身进行定量定性分析,而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析,既可横向对比,也可总结历史、预测未来。三、提高统计人员素质全面提高统计人员的综合素质是统计工作适应市场经济体制的需要,统计人员的素质是影响统计数据和统计信息质量的主要原因,因此要有一批具有高度政治素质,合理文化结构,掌握现代科学技术、法律知识和业务技能的复合型人才,要进一步加强对统计人员的政治思想教育、职业道德教育和业务知识培训,不断提高基层统计人员的整体素质。培养高素质的统计人员,要求企业统计人员要有开阔的视野、全面的知识、熟练的技术、灵敏的触觉,既能收集企业内部信息,编制各种表,又能进行市场调查,运用统计方法、统计手段进行统计分析、猜测分析、决策分析等。统计人员要不断地学习,加速更新业务知识,把握新的统计技术。同时要具有良好的职业道德,不断增强统计法制意识,在任何情况下,能坚持原则,依法统计,要求每一位统计工作者都要全身心地投入到统计工作中去,认真做好统计工作,仔细填好每一张报表,准确计算每一笔数据,实事求是,依法统计,为宏观决策和微观决策提供准确、可靠的统计资料,在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。四、提高统计分析能力统计分析是统计工作的重要组成部分,是整个统计工作的精髓,是体现统计优质服务,发挥统计监督作用的关键,同时也是向领导和社会提供服务的重要手段,分析提炼是我们统计人员的必修课,要想写出一篇好的分析文章,尊重客观实际,敢于真实反映事实真相的前提下还需把握好四性:准确性、时效性、针对性、逻辑性。同时也要在分析、研究和写作水平上下工夫,争取写出更多更好的统计分析报告,为企业的发展提出更多更好的建议。五、建立全方位的统计体系在市场竞争日益激烈的今天,企业要生存、要发展,就要有科学的经营目标和发展规划。而这些目标制定的重要依据是大量准确、真实的统计数据。在制定企业年度总体计划和生产经营分项计划时,企业要广泛收集资料,并充分运用历史资料和统计台账,及时、准确地提供编制计划的各种数字依据,同时参与分析研究,从而制定出科学、合理、切实可行的企业经营目标和管理目标。统计工作要参与企业经济运行过程的监测,实现目标管理,为了确保企业目标的实现,提高运营效率,最终实现利润,在企业绩效考核中,统计工作要对生产经营的各个环节、各个层次的经济运行情况进行跟踪监测,并担负着职工绩效的统计评定和结果汇总,不断完善企业目标管理,增进企业综合效益,加强企业内部信息沟通,本着实事求是精神,以统计数据为依据提示企业在经济运行中存在的问题和矛盾,并及时加以解决,实现事前控制,事中控制,同时对企业未来的管理工作进行前瞻性的策划的安排,从而提高企业整体管理水平。六、坚持以提高数据质量为中心统计数据质量是统计工作的生命,是发挥信息、咨询、监督三大功能的基石,要依靠统计法律、法规和统计报表制度建立健全各项统计管理制度、原始记录、统计台帐和工程库录,规范统计指标的涵义和包括范围,规范统计数据采集、整理、计算、汇总及审核的方法和程序,使数出有据,经得起推敲,从源头上把住数据质量关,从而确保统计数据的真实可靠,使企业统计成为反映经济运行状况的一面明镜。总之,统计是为企业服务的,只有符合企业需要的统计才具有生命力,为此充分认识统计工作的重要性,建立健全企业统计制度,科学设置和完善指标体系,使统计资料为企业经营管理所用,以科学手段加快统计信息网络建设,强化企业统计信息决策功能,加强统计队伍建设,提高统计人员素质,这样才能使统计工作真正发挥信息、咨询、监督的功能。

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