公司主要人员有销售,电商运营,行政前台,文秘助理,财务经理
建议:一是根据不同职位设置考核方案:指标不能定的太高;要具有可操作性;二是平时要加强检查督促;三是年终考核必须结合平时考核;考核必须一碗水端平;四是制定工资标准不能违反有关法律法规规定;可以与工会组织员工工资集体协商