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影响领导行为的因素,一般包括三类:⑴地位权力因素。领导者的地位权力是影响领导行为的强制性影响力,由社会负于个人的职务、地位、权力等条件构成。这种强制性影响力一般包括传统因素、职位因素和资历因素。⑵自然性影响力因素。这也称非权力性影响力,即人们常说的“威信”,是由于领导者自身具有良好的表现而受到被领导者的敬佩,靠领导者自己的威信和以身作则的行为来影响别人接受自己的事件,从而起到领导的作用,其包括品格因素、知识因素、才能因素、情感因素等。⑶被领导者的心理效应。任何领导工作,都是在领导者与被领导者相互作用的过程得以进行。因此,被领导者的心理效应是影响领导行为的又一个重要因素。被领导者的心理效应主要表现在服从感、敬畏感、敬重感、信赖感和亲密感等方面。